准教授　姜 理恵

上述したとおり、長らくIR研究に携わってきた間、私は、国内外の数千を越える上場企業のアニュアルレポートや中長期経営計画を見てきました。その中で、企業の経営戦略と中長期経営計画・ビジネスプランがロジカルに結びついていないため、企業がどこに向かっているのか曖昧になってしまっている残念な事例を多数見てきました。そこで、これらの知見を活かし、経営戦略と中長期経営計画・ビジネスプランを理論的に繋ぎ合わせ、スムーズな企業運営と有益な投資家との対話に資する実践的研究を行っています。

私は、バブル崩壊以降の日本経済を揶揄して用いられる「失われた30年」という言葉が嫌いです。平成以降、日本経済の景気低迷や国力低下が指摘される中、「昔は良かった」と過去を懐かしむのではなく、常に、現状を受け止め未来に向かって前向きに進んでいきたいと考えています。そして、経営学者として日本経済の活性化に寄与するために何ができるのか日々考えています。その一環として、教育者の立場から、未来を担う若者たちを育て、新たなチャレンジに挑む社会人たちを積極的に応援しています。そして、研究者の立場から、日本経済の活性化に必要なイノベーション創出に貢献するために何ができるのか真剣に考え辿りついたのが「ダイバーシティ経営の推進」と「女性活躍推進」の実現です。

わが国のジェンダー・ギャップ指数が世界的に低位置に留まっているのは周知の事実です。これに関し、学術的に多角的な研究が行われているものの当分野における新たな知見の積み上げの必要性は論をまちません。また、資本市場に関わる直近の調査結果によれば（ISS:2021）、取締役会の女性比率が10％未満の企業は、総体的にガバナンス品質（GQS）が低く、株式リターンも低いことが指摘されています。特に、世界的にみると、日本企業は女性役員比率が低く、GQSも低い結果となっています。長らく資本市場研究に携わり、日本市場の活性化を真に望む者として、この現状を看過すことはできません。

そこで、私は、同じ問題意識を持つ研究者・実務家たちと協力し「資本市場と女性の研究所：CAPW」を立ち上げました。本研究所では、資本市場に関わる女性たち（経営者、社外取締役、弁護士、学者など各界で活躍する女性たち）の活動を省察し、女性活躍の実態と彼らが抱える問題意識を明らかにすると同時に、その存在と企業パフォーマンスの関係性を分析することで、わが国の特徴や固有の課題を指摘し、日本市場における女性活躍推進、ひいては、日本経済の活性化に貢献しうる示唆を提供することを目的として活動しています。

これらの研究成果は、「ダイバーシティ経営」の教育マテリアルとして体系的に纏め、大学等教育機関、企業経営者並びに社員教育向けに出張講義の形で提供していきます。ご興味ある方はいつでもご連絡下さい。