第8回 Photonics Challenge 2027 募集要項

光技術や経営の専門分野に精通した本学教員陣が、プランに対するフィードバックコメントをお届けするプレエントリー制度（締切：12月4日）をご用意しています。
フィードバックを受けて、事業計画を修正し、最終締切日（2027年1月17日）までに『再提出』いただくことが可能です。
 
事業計画作成が初めての方や、プランの可能性を客観的に知りたい方にも、ぜひご活用いただきたい制度です。
本学教員陣がサポートしますので、ぜひご活用ください。

エントリーを考えている方全員が応募できます。エントリーシートの全てに記入ができない方や、アイデアはあるけれど事業の見通しが今ひとつという方も応募できます。本学の教員が可能な範囲でアドバイスをしますので、それを受けて再度エントリーをしていただくことができます。

エントリー段階で光技術の応用との関連性が明確でない場合もエントリーは可能です。プレエントリー締切日までにご応募いただければ、光技術を視野に入れたブラッシュアップの方向性をお示しできる可能性があります。また書類選考通過後のメンタリングで、専任メンターとともに光技術の応用について検討することもできます。

◎ 短編動画（4本）
リーンキャンバスとは、独自のビジネスモデルを素早く構築し、事業を立ち上げるための一枚のシートで、世界中のスタートアップや企業に広く活用されています。本コンテストのエントリーシートは、リーンキャンバスの基本9項目に、Photonics Challengeの独自項目である『ビジョンと情熱のストーリー』を加えた全10項目で構成しています。動画では、「第1章 入門編」、「第2章 実践編」、「第3章 エントリーシートの書き方ポイント」など、段階的に学べる内容となっています。第4章では、投資家の評価視点を表形式で紹介していますので、エントリーシートの仕上げにお役立てください。

第1章【入門】リーンキャンバス 　
第2章【実践】リーンキャンバスの描き方　　　
第3章【エントリー】　エントリーシート提出の極意
第4章【投資家目線をチェック】投資家は何を見るのか？

次の3大リスクのチェックがお勧めです。
 
課題（③ 課題 ⑤ 解決策 ④ 価値 ⑨ 主要指標）
チャネル（② 顧客セグメント ⑥ チャネル）
収益（⑦ 収益 ⑧ コスト）
これらの各項目間の矛盾や実現可能性について検討すると、さらによいと思います。
どうにも難しければ、時間軸で順番に解決を図るなどの工夫（MVPは何か、ということに相当します）もあるかとおもいます。
※MVP (Minimum Viable Product)：本当に必要そうな最小限のもの

「手段」と、それを用いた結果の「うれしいこと」です。「うれしいこと」は、「片付けたい用事（job）」ともいわれます。
ホームセンターでドリルを買うのは、ドリルの所有が目的ではなく、「手軽に自分で穴をあけられる」という用事を片付けるため、とよくいわれます。

実際に競争してみないとわからない部分は多いですが、人材、技術、商流、既存顧客、特許なら目安で5つ、
ユーザー会などのコミュニティの形成、標準化、などがありそうです。なければ（浜松で！）作りましょう。

訪問数、問合せ数、見積依頼数、確度別ランクの数、契約数、再販数、他の顧客紹介数、などの営業面の各数値や、
次の段階へ進む割合（コンバージョン）など、顧客の動きと考えを見い出せる指標です。
その指標から、対策できることこそが重要です。

まずはできる範囲で、できれば周辺の人と話し合ってみましょう。リーンキャンバスで検索して、みんなはどうしているのだろう、とヒントを探すのも手です。「プレエントリー制度」を利用して、本学教員からのコメントを参考にされるのもよいと思います。

実践リーンスタートアップ、アッシュ・マルリャ著、角征典 訳、オイラリージャパン発行、2012.　をご参考ください。

応募するビジネスアイデアが市場や顧客の課題を踏まえたものであるか、アイデアに独自性があるか、光技術の活用を視野に入れたものであるか等を審査するためにご記入いただくエントリーシートです。キラリと光るアイデアの応募をお待ちしています。

書類選考通過者（ファイナリスト）には、本学教員が1対1で伴走し、審査項目に沿った事業計画のブラッシュアップや最終審査での登壇準備をサポートします。

あなたの「熱い思い」、Challengeの源泉です。